برای تهیه برنامه زمانبندی چند شرط ذیل در تهیه آن دخیل هستند
1-  ساختار شکست
2- وارد کردن منابع
3-اپدیت کردن های برنامه و تهیه گزارشات پیشرفت
4-  درصد پیشرفت فیزیکی از کدام روش مورد استفاده قرار داده شود
این عوامل بر تعین قیمت تهیه یک برنامه زمانبندی تاثیر گذار هستند

وظایف تیم برنامه ریزی و کنترل پروژه در سیستم های پیمانکار،مشاور

فرآیند کنترل بخشی ضروری و جدایی‌ناپذیر از پروژه‌هاست. شما به عنوان یک مدیر حرفه‌ای پروژه باید بتوانید روند اجرایی پروژه را زیر نظر بگیرید و هر جا که تفاوتی با برنامه‌ریزی‌های قبلی دیدید، نسبت به اقدامات درست درمورد آن تصمیم بگیرید.
جمع‌آوری و تحلیل داده‌های مختلف و در نهایت، تهیه‌ی گزارش و انجام اقدامات لازم پس از تجزیه و تحلیل آن، اجزای اصلی فرآیند کنترل پروژه را تشکیل می‌دهند.

⬜ نقش های تیم های برنامه ریزی و کنترل پروژه در سیستم های پیمانکاری، مشاور و کارفرما

۱- کنترل پروژه پیمانکار که احتمالا در مقایسه با دو تیم دیگر تعداد بیشتر و کار سنگین‌تری دارند. وظیفه این تیم موارد زیر است:
تهیه برنامه‌زمان‌بندی پروژه
به روزرسانی برنامه زمان‌بندی
ارائه گزارشات روزانه
جمع‌بندی گزارشات روزانه و محاسبه درصدهای پیشرفت هفتگی
درج درصد پیشرفت‌ها در نرم افزار و استخراج گزارشات هفتگی و ماهانه
ارسال گزارشات به مشاور

۲- کنترل پروژه مشاور که وظایف زیر را بر عهده دارد:
⚪ بررسی برنامه‌ زمان‌بندی پیمانکار و رفع نقص آن
⚪ بررسی و اصلاح و تایید گزارشات روزانه
⚪ بررسی، اصلاح و تایید درصدهای پیشرفت فعالیت‌ها و کل پروژه
⚪ بررسی و اصلاح گزارشات هفتگی و ماهانه و ارائه به کارفرما

۳- کنترل پروژه کارفرما که وظایف زیر را دارد:
تهیه دستورالعمل‌ها و ت‌های کلی برنامه‌های زمان‌بندی و سایر موارد مربوط به کنترل پروژه و ابلاغ آن‌ها به تیم‌های کنترل پروژه مشاور و پیمانکار
بررسی و تایید و ابلاغ برنامه زمان‌بندی تهیه شده توسط پیمانکار و تایید شده توسط مشاور
دریافت گزارشات هفتگی و ماهانه از مشاور و ارائه به مدیران سازمان و تهیه گزارشات خلاصه مدیریتی

این نکته را همیشه در ذهن داشته باشیم که : تهیه برنامه زمانبندی برعهده پیمانکار است،تصویب آن بر عهده مشاور و کارفرما است.

منبع:وبلاگ http://saeeddarabi64.blogfa.com و سایت http://wikipm.ir

قبل از اینکه برنامه زمانبندی بنویسیم باید نکات زیر رو به یاد داشته باشیم

1 شناخت پروژه

متخصصین برنامه ریزی پروژه می باید به این موضوع توجه داشته باشند که قبل از شروع برنامه ریزی حتما می باید نسبت به پروژه شناخت (اولیه) داشته باشند . شناخت اولیه یعنی آشنایی با قسمتهای مختلف یک پروژه و شناخت فعالیت های اجرایی آن پروژه می باشد. جهت سرعت بخشیدن در این حوزه می باید به سوابق گذشته پروژه های آن سازمان مراجعه و با اطلاعات موجود و بازدید میدانی و پرسش از متخخصین پروژه سطح معلومات کاری خود را بالا ببرید.

2  روش انجام پروژه
ممکن است دو پروژه با طراحی مشابه روش انجام متفاوتی داشته باشند به عنوان مثال موقعیت جغرافیایی یک پروژه نسبت به پروژه دیگر باعث شود فعالیتهای ابتدایی پروژه به علت مشل ترافیک شهری و یا موضوعات دیگر در طول روز انجام نشود و یا متفاوت بودن نوع سازه ، و یا سقف و یا حتی توجه به صنعتی سازی در پروژه مثل دیوار ها و یا پله های پیش ساخته و برنامه ریزی زمانی پروژه را متفاوت می نماید.

3 تهیه شناسنامه پروژه
لازم است متخصصین کنترل پروژه برای هر پروژه ،یک شناسنامه پروژه که حاوی اطلاعات و  مشخصات کلی پروژه از منظر کلان می باشد تهیه نمایند به عنوان مثال تعداد طقبه ، زیر بنا ، ارتفاع ؛ زیر بنای مفید و مشاعات ، نوع نما ، زمان شروع و پایان پروژه و .در یک پروژه ساختمانی مد نظر می باشد
. شناسنامه پروژه خلاصه شده اطلاعات اجرایی منشور پروژه می باشد که در ارایه گزارشات به مدیران و ذینفعان پروژه نیز می توان ازآن استفاده نمود . با توجه به تغییرات پروژه حتما بروز رسانی شناسنامه پروژه در دستور کار ماهانه می باید قرار گیرد.

4 بررسی و برداشت از نقشه ها
در این بخش می باید اصول اولیه نقشه خوانی و برداشت اطلاعات پروژه را از منظر برنامه ریزی پروژه یادگیری نماییم. حتما لازم نیست طراحی نقشه را در برنامه کاری داشته باشیم بلکه باید در شروع برنامه ریزی پروژه بتوان ابعاد ، نوع متریال ، و.را از نقشه ها برداشت نمود.

5 مطالعه قراردادهای موجود
قراردادها، توافق های کاری بین تامین کنندگان و مجریان پروژه می باشد ، متخصصین برنامه ریزی پروژه می باید این توافقات را مطالعه نمایند که خارج از این چارچوب برنامه ریزی اتفاق نیافتد از جمله این اطلاعات می توان به : موضوع یک قراداد ، مبلغ قرارداد ، زمانبندی و شرایط خصوصی پیمان اشاره نمود.

6 بررسی مستندات قبلی زمانبندی در آن سازمان
مدیریت اسناد، زیر ساخت مدیریت دانش یک سازما ن می باشد. با مراجعه به مرکز آرشیو اطلاعات ، می توان تجربیات و سوابق دانش حوزه کاری را استخراج نمود و قدم های بعدی را بهتر جهت برنامه ریزی پروژه برداشت.

منبع : http://saeeddarabi64.blogfa.com/post/225

برنامه زمانبندی اجرای یک پل در پروژه راه سازی

در قالب فایل MSP و PDF

 مورد تایید اداره راه و شهر سازی

تهیه برنامه زمان بندی و ارائه آن به کارفرما برای یک پروژه به منظور تایید و اطلاع از چگونگی فرآیند اجرایی پروژه، از وظایف پیمانکار می باشد. همیشه داشتن یه الگو و قالب می تواند نقش مهمی را در تهیه کامل بی نقص این برنامه ایفا کند.

تاکنون فایل های نمونه برنامه زمانبندی های زیادی برای پروژه های مختلف در سایت معرفی نموده ایم. فایل حاضر نمونه دیگری از  این مجموعه فایل ها با عنوان نمونه برنامه زمانبندی اجرای یک پل در پروژه راه سازی است که مشخصات فنی و کلی پروژه به شرح زیر است:

مشخصات پروژه:

 در قالب فایل MSP و PDF

عنوان پروژه:عملیات اجرای یک پل در پروژه راه سازی

    مدت زمان پروژه: 85 روز

   دانلود

مشخصات فایل برنامه زمانبندی:

    فرمت فایل : مایکروسافت پراجکت (MSP) با پسوند MPP

    تعداد فعالیت های تعریف شده: 49 فعالیت

    حجم تقریبی فایل: 285 کیلوبایت

    روابط بین فعالیت به لحاظ فنی و اجرایی و تقدم و تأخر آنها به صورت اجرایی تعریف شده است.

   دانلود

برخی از رئوس اصلی فعالیت های تعریف شده در برنامه (که هر آیتم اصلی به بخش های کوچکتری تقسیم و تعریف شده است):

عملیات اجرای یک پل در پروژه راه سازی
 شروع
 تحویل زمین
 نقشه برداری اولیه
 اخذ تائید نقشه برداری از دستگاه نظارت
 تجهیز کارگاه
 تجهیز کارگاه برای شروع کار
 تجهیز کارگاه مستمر
 عملیات اجرائی پل ها
پل کیلومتر 1200+0
 دریافت نقشه های تایید شده
 پیاده کردن نقشه در محل
 فونداسیون
 خاکبرداری تا روی پی
 رگلاژ کف پی
 پی کنی
 بتن مگر
 قالب بندی
 بتن ریزی پی
(ادامه دارد)

.

.

 پرکردن پشت دستکها با مصالح منتخب

پایان

بی شک برای یک شرکت پیمانکاری و یا مسئول کنترل پروژه آن شرکت ، داشتن یک برنامه زمانبندی از پروژه های با عنوان مشابه (که به صورت کاملاً فنی تعریف شده به گونه ای که روابط بین فعالیت ها به درستی تنظیم شده باشد و همچنین وزن های هر فعالیت کاملاً مشخص شده باشد) می تواند الگوی مناسبی برای پروژه های مشابه و یا در درست داشته باشد.

همچنین از دیگر خصوصیات تهیه یک نمونه برنامه زمانبندی ، می توان به کاهش زمان مورد نیاز جهت و همچنین افزایش سرعت در تهیه و تدوین برنامه زمانبندی برای پروژه های با عنوان مشابه ، اشاره نمود.

دانلود

نمونه برنامه زمانبندی احداث پست پاساژ و توزیع و انتقال برق 20 کیلوولت

این برنامه حاصل یک کار تیمی در یکی از شرکت های رتبه 2 نیرو که خودم بعنوان مسئول دفتر فنی دفتر مرکزی و کارشناس کنترل پروژه در آن مشغول هستم تدوین شده است.

لینک دانلود

دانلود نمونه برنامه زمانبندی احداث بیمارستان با نرم‌افزار مایکروسافت پروژه

محصولی که برای دانلود قرار گرفته در اینجا شامل یک فایل پروژه مایکروسافت پروجکت  MSP  زمانبندی احداث بیمارستان به زبان فارسی که موارد زیر در آن انجام شده تمامی فعالیت ها در آن وارد شده تمام پیشنیازی و پس نیازی ها رعایت شده .

مدت فعالیت ها تعریف منابع تخصیص منایع آغاز و پایان فعالیت ها هزینه منابع و فعالیت ها مدت زمان کار میزان هزینه و تقویم مناسب  مسیر بحرانی وتمامی موارد مورد نیاز نظارت پروژه نیز در آن گنجانده شده و آماده برای درصد پیشرفت فیزیکی ریالی زمانی و انجام عملیات های درصد پیشرفت گیری و گزارش و میباشد. به طور خلاصه موارد زیر در این فایل انجام شده است

لینک دانلود

    شامل ساختار شکست WBS و شناوری بر اساس استاندارد pmbok
    تمام پیشنیازی و پس نیازی ها رعایت شده
    مدت فعالیت ها آغاز و پایان فعالیت ها
    تعداد فعالیتهای پروژه 176 در سطوح مختلف
    تقویم مناسب تعریف شده است
    روابط مابین فعالیت ها
    نمایش فعالیت های بحرانی
    درصد پیشرفت فیزیکی و درصد پیشرفت برنامه ای و درصد پیشرفت واقعی  با استفاده از ستون اوزان  وارد شده است میتوان به دست آورد
    و.

 تعدادی از فعالیت ها به شرح زیر است

نام فعالیت   اجرای عایق رطوبتی بام نماسازی    سنگ کاری و آجر کاری نما کانال کشی تهویه مطبوع    کانال کشی طبقه دوم   کانال کشی طبقه اول   کانال کشی طبقه همکف لوله کشی آب بهداشتی و سرد و گرم   اجرای لوله کشی آب سرد و گرم طبقه دوم   اجرای لوله کشی آب سرد و گرم طبقه اول   اجرای لوله کشی آب سرد و گرم طبقه همکفلوله مسی   اجرای لوله کشی مسی طبقه دوم   اجرای لوله کشی مسی طبقه اول   اجرای لوله کشی مسی طبقه همکفاجرای لوله برق و سینی کابل   اجرای لوله برق و سینی کابل طبقه سوم   اجرای لوله برق و سینی کابل طبقه دوم   اجرای لوله برق و سینی کابل طبقه اول   اجرای لوله برق و سینی کابل طبقه همکف اجرای زیر سازی سطوح کاذب   اجرای زیر سازی سطوح کاذب طبقه دوم

لینک دانلود

میتوانید از برنامه ریزی مجدد reschedule برای استفاده مجدد بهره ببرید و baseline  جدید تعریف کنید و کارهای مربوط به کنترل پروژه را مجددا در یک پروژه مشابه انجام دهید

به کلیه دانشجویان و مهندسین عمران – صنایع – معماری – مدیریت پروژه – مدیریت ساخت – برق – مکانیک – متالوژی – حسابداری و کلیه پیمانکاران که در کار کنترل پروژه هستند توصیه میشود این فایل را تهیه کنند.

ضمنا برای باز کردن این فایل حتما باید نرم افزار ام اس پراجکت روی سیستم شما نصب شده باشد.پس از دانلود فایل را از حالت فشرده خارج سازید و اجرا کنید

لینک دانلود

برنامه زمانبندی موتورخانه بیمارستان با 450 خط آیتم

برنامه زمانبندی موتورخانه بیمارستان با 450 خط آیتم به صورت فایل MSP برنامه زمانبندی ام اس پی آیتم‌های موتورخانه بیمارستان برنامه زمانبندی موتورخانه ساختمان به همراه روابط آیتمها و پیش نیازی و پس نیازی آنها .

دریافت فایل

برنامه زمانبندی موتورخانه بیمارستان با 450 خط آیتم به صورت فایل MSP

برنامه زمانبندی ام اس پی

آیتم‌های موتورخانه بیمارستان

برنامه زمانبندی موتورخانه ساختمان

به همراه روابط آیتمها و پیش نیازی و پس نیازی آنها